IB Project prende in carico progetti, attività e opportunità che un’azienda vuole realizzare, sviluppare o far avanzare.
Definiamo il percorso, coordiniamo persone e interlocutori e, quando necessario, lavoriamo direttamente al fianco dell’azienda. Non serve un grande progetto per lavorare con noi, possiamo infatti occuparci anche di una singola necessità.
Il tuo obiettivo, il nostro progetto.
IB Project nasce dall’esperienza di Ilaria Benvenuti nella gestione di progetti, clienti e attività, maturata lavorando direttamente al fianco di aziende e imprenditori.
Alla formazione in Ingegneria Gestionale si è affiancata negli anni un’esperienza maturata soprattutto sul campo, tra sviluppo commerciale, fiere, fornitori, clienti e coordinamento di progetto.
Esperienze molto diverse che, nel tempo, hanno definito un modo di lavorare preciso: comprendere rapidamente il contesto, individuare ciò che serve e trasformarlo in azione.
Ascoltiamo, comprendiamo le esigenze e mettiamo a fuoco l’obiettivo. Individuiamo ciò che serve, definiamo il percorso, coordiniamo le persone coinvolte e portiamo avanti il progetto fino al risultato.
A volte c’è un’idea da concretizzare, un’opportunità da sviluppare, un progetto da portare avanti o semplicemente un’attività importante che qualcuno deve prendere in carico.
Vuoi realizzare qualcosa di nuovo, ma non sai ancora esattamente da dove partire o come organizzarlo. Partiamo dall’obiettivo, definiamo ciò che serve e trasformiamo l’idea in un progetto concreto da portare avanti.
Il progetto esiste già, anche solo in parte, ma deve essere sviluppato, coordinato o rimesso in movimento. Entriamo nel lavoro, capiamo a che punto si trova e ci occupiamo delle attività necessarie per farlo avanzare.
Hai individuato un’opportunità per la tua azienda — un nuovo cliente, un mercato, una partnership, una fiera, un investimento — e vuoi capire come trasformarla in qualcosa di concreto. La analizziamo, definiamo le azioni necessarie e ne seguiamo lo sviluppo.
Sai cosa vuoi fare, ma non hai il tempo, la struttura o una figura interna che possa seguirlo. Prendiamo in carico il progetto o l’attività e diventiamo il riferimento per il tempo necessario.
Coordiniamo attività, persone, fornitori, tempi e interlocutori, mantenendo chiari obiettivi, priorità e responsabilità.
Seguiamo la ricerca di nuovi clienti, le relazioni, i follow-up e le iniziative finalizzate allo sviluppo di nuove opportunità di business.
Ci sono progetti che non appartengono a una categoria precisa. Partiamo dall’obiettivo, individuiamo ciò che serve e definiamo l’intervento più adatto per portarlo avanti.
Quando un progetto richiede qualcosa che ancora non c’è, cerchiamo alternative, fornitori, partner, professionisti e soluzioni utili per farlo avanzare.
Possiamo rappresentare l’azienda nei rapporti con clienti, fornitori, partner e professionisti, partecipando a incontri, sopralluoghi, fiere e trattative per suo conto.
Non serve arrivare con un progetto già definito. Partiamo da ciò che il cliente vuole ottenere e dal contesto in cui si inserisce il progetto, per capire insieme da dove iniziare.
Definiamo attività, priorità, tempi e persone da coinvolgere. Quando sono necessarie competenze specifiche, possiamo coinvolgere professionisti e partner esterni.
Quando il progetto lo richiede, possiamo entrare direttamente in azienda e lavorare al fianco delle risorse interne. Seguiamo le attività, coordiniamo le persone coinvolte e diventiamo un punto di riferimento per il progetto.
L’intervento può riguardare una singola attività, un progetto specifico o un affiancamento più continuativo. Possiamo essere presenti in azienda per il tempo necessario e, quando il progetto lo prevede, trasferire progressivamente attività e responsabilità alle risorse interne.
Ogni incarico nasce da un’esigenza diversa e richiede competenze e soluzioni specifiche. Le esperienze che seguono raccontano alcuni dei contesti in cui IB Project è entrata nel lavoro e ne ha seguito direttamente lo sviluppo.
Per gestire la dismissione e l’inventario di migliaia di beni, abbiamo definito da zero un metodo per identificarli, classificarli, fotografarli, codificarli e verificarli, coordinando successivamente le attività di smontaggio, movimentazione e stoccaggio.
Un cliente aveva scelto di investire in una nuova iniziativa. Abbiamo costruito il business plan e definito come svilupparla, individuando potenziali clienti, fornitori e opportunità commerciali e organizzando le attività necessarie per portare il progetto sul mercato.
Affianchiamo aziende nella partecipazione a fiere ed eventi, seguendo il progetto dalla preparazione fino al post evento: iscrizioni, scadenze, rapporti con gli organizzatori, coordinamento dei fornitori e aspetti operativi.
Un’impresa consolidata, con commesse importanti, aveva sviluppato negli anni la propria crescita soprattutto attraverso l’esperienza e la presenza diretta dell’imprenditore.
IB Project ha analizzato l’organizzazione e definito un percorso di affiancamento su più fronti: sviluppo e gestione commerciale, distribuzione di attività e responsabilità, supporto all’imprenditore e presenza continuativa in azienda.
Presenza, responsabilità, capacità di relazione e determinazione nel portare avanti ciò che ci viene affidato.
Hai un’idea, un progetto o un’opportunità da concretizzare?
A volte basta una prima conversazione per capire da dove partire.